L’IT est devenu un levier central et stratégique de transformation.

VALUMEN accompagne les organisations dans leurs transformations par l’IT, le Digital et l’IA, grâce à des Consultants et Managers de Transition capables d’agir immédiatement au cœur des enjeux.

Échanger avec un expert Découvrir nos expertises

Les grands enjeux des directions IT & Digital

Transformer l’IT en créatrice de valeur

Aligner la fonction IT sur les leviers business : revenus, expérience, productivité.

De centre de coûts à moteur de croissance.

Industrialiser l’IA

Sortir du POC pour ancrer l’IA dans les processus, la donnée, la gouvernance.

L’IA passe à l’échelle ou disparaît.

Cybersécurité, pilier stratégique

Bâtir un Système d'information résilient

La sécurité conditionne la confiance.

Maîtriser la complexité du SI

Rationaliser legacy, dette technique et empilement des solutions.

Simplifier pour pouvoir accélérer.

Attirer et accompagner les talents IT

Compétences rares, modèles hybrides, culture produit et delivery.

L’IT ne se transforme pas sans ses femmes et ses hommes.

Gérer la pression règlementaire et la souveraineté numérique.

Conformité, arbitrage entre performance technologique et contraintes légales

La conformité devient un avantage compétitif.

Optimiser les coûts sans freiner l’innovation

FinOps, run, build : trouver la cadence économique soutenable.

Discipliner sans étouffer.

Améliorer l’expérience digitale

Clients, collaborateurs, partenaires : l’expérience est une preuve.

Ce qui se ressent, se mesure.

Notre approche — Transformation intégrée

Un partenaire stratégique et opérationnel des Transformations IT.

Conseiller

Définir une nouvelle trajectoire

Nous intervenons en amont, avec une lecture fine des enjeux stratégiques, humains et organisationnels — pour construire chaque transformation sur des fondations solides.

Piloter

S'engager jusqu'au résultat

Nous déployons les meilleurs talents (Consultants et Managers de Transition) pour conduire la transformation. Nous restons engagés jusqu'au succès.

Former

Ancrer le changement dans les équipes

Nous développons les compétences des dirigeants et des équipes pour que la transformation repose sur la force d'un collectif.

Recruter

Accélérer avec les meilleurs talents

Nous identifions et sélectionnons les meilleurs cadres dirigeants pour porter l'organisation sur le long terme, en tenant compte de l'ambition, du contexte et de la culture d'entreprise.

Ils nous confient leurs transformations.

Le contexte

Un programme structurant en retard, une transformation IT à remettre sous contrôle.

Coordination globale côté MOE, suivi des budgets, des plannings et des engagements

Le manager de transition intervient d’abord en tant que Directeur Solutions, avant d’évoluer vers un rôle de DSI traduisant l’importance stratégique de son intervention. Les équipes Solutions regroupent SAP, BI, applications, RUN, data migration et doivent être remobilisées dans un environnement sous tension.

La mission

À la fois managériale et opérationnelle.

Reprise en main du pilotage du programme de transformation IT, avec un focus particulier sur les déploiements SAP
Coordination globale côté MOE — suivi des budgets, des plannings et des engagements
Définition et clarification des architectures cibles, intégrant les nouvelles technologies tout en garantissant la continuité des systèmes existants
Pilotage des équipes Solutions et des prestataires, avec une vision consolidée pour la Direction Générale
Réengagement des équipes autour d’objectifs clairs, dans un contexte de transformation complexe et exigeant

Résultats

Des résultats tangibles, côté business et côté équipes.

Un déploiement des solutions structuré, maîtrisé et remis sur trajectoire
Une amélioration notable du niveau de service et de la continuité des systèmes
Une montée en performance des équipes Solutions, organisationnelle et technique
Un réalignement des capacités IT avec les enjeux stratégiques du Groupe

Pourquoi cela a fonctionné

Leadership fort, capable de réengager des équipes en transformation difficile
Expertise IT solide, notamment sur les environnements SAP
Vision transverse, à la fois technique, organisationnelle et métier
Coordination de multiples acteurs (équipes internes, prestataires, direction)
Culture du résultat, orientée performance et impact concret

Un programme IT stratégique remis sur trajectoire, avec des équipes réengagées et des déploiements sécurisés. Bénéfices : cohérence des équipes, performance retrouvée, calendrier tenu.

Discuter d’une situation similaire

Pourquoi VALUMEN ?

Nous ne livrons pas des recommandations. Nous pilotons le plan d’action jusqu’à en délivrer la valeur.

Six convictions qui guident chacune de nos interventions.

Expertise IT & Digital

Des managers de transition aguerris aux grands programmes de transformation et une practice IT & Digital composée de directeurs de mission spécialisés

Approche profondément humaine

Nous travaillons avec les équipes, pas à leur place.

Managers de transition opérationnels

Des experts engagés et habitués aux situations de nos clients

Vision holistique

Une approche globale couvrant l'ensemble des dimensions : stratégie, organisation, technologie, RH et conduite au changement

Exigence d’exécution

Le delivery comme premier indicateur de qualité.

Accompagnement sur mesure

Pas d'assistance "standard" : votre contexte est notre point de départ

Nos domaines d' intervention

DSI / CIO

Stratégie SI, Gouvernance IT, Innovation technologique

- Définition de la stratégie SI
- Gouvernance IT et pilotage du portefeuille projets
- Alignement IT / business
- Management des équipes et des budgets
- Pilotage de la performance IT

CTO / Architecture

Architecture SI, Vision technologique, Pilotage technique

- Définition de la vision technologique
- Urbanisation et cartographie du SI
- Alignement de l’architecture avec les enjeux business
- Pilotage des projets techniques
- Garantie de la qualité et de la cohérence du SI

RSSI / Cybersécurité

Conformité, Gestion des risques, Gouvernance sécurité

- Définition de la stratégie de cybersécurité
- Mise en conformité réglementaire
- Gestion des risques et pilotage des incidents
- Déploiement de politiques de sécurité et de protection des données
- Reporting auprès des instances dirigeantes

Data & IA

Stratégie Data, Gouvernance des données, IA générative et agentique

- Définition de la stratégie Data / IA
- Mise en place de la gouvernance des données
- Développement des usages métiers
- Supervision des architectures data
- Conformité réglementaire (RGPD…)

Transformation Digitale

Stratégie digitale, Expérience client, Innovation

- Définition de la stratégie digitale
- Amélioration des parcours clients et utilisateurs
- Digitalisation des processus
- Pilotage de produits et services digitaux
- Accompagnement au changement

Direction de Programme

Pilotage stratégique, Gouvernance projets, Gestion des risques

- Pilotage de transformations complexes
- Coordination multi-projets
- Animation de la gouvernance (Codir, Copil)
- Gestion des budgets, délais et risques
- Garantie de la qualité des livrables

Vos enjeux IT nécessitent plus que des recommandations.

Nous vous aidons à sécuriser vos décisions, accélérer vos transformations et renforcer durablement vos organisations.