La Practice IT & Digital
VALUMEN, partenaire de la transformation des Directions IT
VALUMEN propose trois Offres complémentaires aux Directeur(trice)s des SI & du Digital pour accompagner les transformations des systèmes d'information de leur organisation
Notre objectif : capter vos évolutions et vos mutations au long cours pour vous proposer les profils idoines
Les grands enjeux des Directions IT & Digital
Transformer l'IT en créatrice de valeur
Aligner la fonction IT sur les leviers business : revenus, expérience, productivité.
De centre de coûts à moteur de croissance.
Industrialiser l'IA
Sortir du POC pour ancrer l'IA dans les processus, la donnée, la gouvernance.
L'IA passe à l'échelle ou disparaît.
Cybersécurité, pilier stratégique
Bâtir un système d'information résilient.
La sécurité conditionne la confiance.
Maîtriser la complexité du SI
Rationaliser legacy, dette technique et empilement des solutions.
Simplifier pour pouvoir accélérer.
Attirer et accompagner les talents IT
Compétences rares, modèles hybrides, culture produit et delivery.
L'IT ne se transforme pas sans ses femmes et ses hommes.
Réglementation et souveraineté numérique
Conformité, arbitrage entre performance technologique et contraintes légales.
La conformité devient un avantage compétitif.
Optimiser les coûts sans freiner l'innovation
FinOps, run, build : trouver la cadence économique soutenable.
Discipliner sans étouffer.
Améliorer l'expérience digitale
Clients, collaborateurs, partenaires : l'expérience est une preuve.
Ce qui se ressent, se mesure.
Une réponse complète à chaque étape de votre transformation
De la prise de hauteur d'une équipe de direction à la mise à disposition d'un profil, vous aurez un(e) unique interlocuteur(trice) dont le mot d'ordre est l'humain
Animation de Séminaire
Réunir les membres d'une équipe de direction pour affirmer ou définir un cap commun, ce n'est pas qu'une question d'agenda. C'est un moment qui permet de prendre de la hauteur et d'aligner les équipes sur une même ambition. Nos séminaires sont conçus et animés par des professionnels qui ont eux aussi dirigé des Directions des SI et/ou du Digital.
Organisons votre Séminaire ?Management de Transition
Pour relever ses défis parfois très court-termistes et pallier ses imprévus, une Direction des SI/du Digital a besoin de recourir aux compétences d'un professionnel immédiatement opérationnel. Nos Managers de Transition IT & Digital s'engagent à vos côtés dans une logique de résultat. La bonne personne, au bon moment, au bon endroit
Sélectionnons votre Manager de TransitionExecutive Search
Cibler un professionnel de l'IT & du Digital, c'est veiller à l'alignement de ses soft et de ses hard skills avec la culture et le mode de fonctionnement d'une organisation en mouvement. Notre réflexion précède nos actions : nous nous imprégnons de votre contexte et de la fonction à pourvoir pour construire la stratégie qui nous permettra de chasser les profils adaptés à votre cible
Recrutons votre CandidatLa Practice IT & Digital en chiffres
Des chiffres simples, parce qu'ils traduisent une discipline : des Managers de Transition IT immédiatement opérationnels, déployés partout en France.
Vue d'ensemble de la Practice
Managers de Transition IT placés en mission
De durée moyenne d'une mission IT
De nos Managers de Transition sont des profils IT
Profils dans notre vivier, dont 22 % IT & Digital
Des missions sont réalisées sur Paris-IDF
Des missions sont réalisées en Province
Séminaires de Direction & Conseil réalisés
Missions Executive Search réalisées
Ils nous confient leurstransformations IT
Trois pratiques, 3 missions. Des succès mesurables dans des organisations complexes.
Sécuriser un carve-out IT sans interrompre l’activité
Comment séparer un système d’information historique, préparer son intégration dans un nouvel environnement et préserver la continuité des opérations ?
Le contexte
À la suite de son changement d’actionnaire, un acteur majeur de la presse doit séparer son système d’information de celui de son groupe d’origine. L’opération doit être réalisée dans des délais contraints, sans perturber la fabrication des contenus, le travail des équipes éditoriales ni la publication des différents supports.
L’intervention de VALUMEN
VALUMEN mobilise un DSI de transition expérimenté dans les médias, le digital et les opérations de carve-out. Il pilote la trajectoire de séparation, structure le SI cible et coordonne les équipes IT et métiers.
Sa connaissance des processus éditoriaux lui permet d’intégrer les contraintes propres à la presse : outils de rédaction, gestion des contenus, flux de données et continuité du « chemin de fer » éditorial.
Les résultats
- Une séparation des systèmes réalisée dans les délais et sans rupture majeure.
- Une continuité éditoriale et opérationnelle préservée.
- Un SI cible structuré et aligné avec les standards du nouveau groupe.
- Une collaboration pérennisée à l’issue de la mission.
Ce qui a fait la différence
Une expertise des carve-out associée à une connaissance précise des métiers de la presse et à une forte capacité d’exécution.
Recruter le DSI d’une organisation complexe et décentralisée
Comment identifier un dirigeant IT capable de transformer une DSI tout en répondant aux besoins d’un vaste réseau d’entités autonomes ?
Le contexte
Un groupe international du secteur de la santé confie à VALUMEN la recherche de son futur Directeur des Systèmes d’Information.
Dans cette organisation fortement décentralisée, le futur DSI doit garantir la robustesse du système d’information, développer la qualité de service auprès des utilisateurs et accompagner la transformation de l’entreprise. Le groupe recherche un véritable dirigeant de la fonction IT, capable de fédérer les équipes et de rapprocher la DSI des métiers.
L’approche de VALUMEN
La recherche est construite autour d’environnements organisationnels comparables, au-delà du seul secteur de la santé : organisations en réseau, retail, distribution spécialisée et groupes internationaux.
Cette approche permet d’identifier un dirigeant ayant déjà transformé plusieurs DSI et évolué au sein d’une organisation regroupant plus d’un millier d’entités indépendantes.
Quelques années auparavant, ce candidat avait déjà manifesté son intérêt pour l’entreprise, sans que sa candidature n’aboutisse. En réinterrogeant son parcours à la lumière du nouveau contexte, VALUMEN fait émerger une convergence devenue particulièrement forte.
Les résultats
- Le recrutement d’un DSI expérimenté dans les organisations décentralisées.
- Un profil conjuguant vision stratégique, culture opérationnelle et proximité avec les métiers.
- La réactivation pertinente d’une candidature autrefois restée sans suite.
Ce qui a fait la différence
Rechercher des expériences comparables plutôt que des parcours simplement issus du même secteur, tout en considérant que les candidats comme les entreprises évoluent.
Faire de la DSI un Business Partner de la transformation
Comment passer d’une DSI sollicitée après les décisions à une DSI qui contribue activement à les définir ?
Le contexte
Une entreprise engage un plan de transformation autour de quatre priorités : digitaliser l’expérience client, automatiser les processus, faire évoluer les modes de travail et intégrer progressivement l’IA et la data.
Indispensable à cette trajectoire, la DSI intervient pourtant encore trop souvent une fois les orientations définies. L’enjeu est de faire évoluer son rôle de fournisseur de solutions vers celui de partenaire stratégique des métiers et du COMEX.
Le travail mené pendant le séminaire
Le DSI et ses équipes travaillent sur quatre dimensions :
- relier la feuille de route IT aux priorités business ;
- clarifier le positionnement cible de la DSI ;
- identifier les soutiens, les résistances et les relais à mobiliser ;
- traduire cette vision en décisions et en actions concrètes.
Le séminaire permet ainsi de dépasser les seuls sujets technologiques pour aborder la gouvernance, la création de valeur, la relation avec les métiers et l’évolution des modes de fonctionnement.
Les livrables
- Un diagnostic de son positionnement actuel.
- Une vision cible partagée.
- Une cartographie de ses parties prenantes.
- Des priorités d’action.
- Une feuille de route directement activable.
Ce qui fait la différence
Un travail mené à partir des enjeux réels de l’organisation pour faire émerger des arbitrages, des décisions et un plan d’action, plutôt qu’une réponse théorique ou standardisée.
Répartition de nos missions par domaine
Une cartographie de nos interventions, toutes offres confondues, sur les transformations IT & Digital de nos clients.
L'humain comme valeur
Nous ne sommes ni une ESN, ni une plateforme digitale. VALUMEN est un partenaire en Management de Transition et en Executive Search : une équipe qui anime au quotidien une communauté de profils de l'IT & du Digital pour faire se rencontrer les projets professionnels des uns et les besoins en compétences des autres. Notre boussole intemporelle : l'humain comme valeur
Expertise IT & Digital
Une Practice animée par des professionnels qui ont toujours œuvré au service des Directions des SI et/ou du Digital et accompagné leurs mutations. Nous ne sommes pas des généralistes du conseil
L'humain comme valeur
Chaque mission se pense d'abord comme une relation interpersonnelle, un contact humain ; pas comme un matching algorithmique
Des experts opérationnels
Des Managers de Transition disponibles, qui s'intègrent aisément dans votre organisation, rompus à vos enjeux et orientés résultats
Vision holistique
Stratégie, tactique, organisation, technologies, ressources et conduites du changement ; un seul acteur
Exigence d'exécution
Le delivery comme premier indicateur de réussite, dans le respect du triptyque coût/qualité/délai, et la recherche absolue de résultat
Accompagnement sur mesure
Pas de solution sur étagère ni de « déjà vu » ; votre situation constitue le point de départ de notre mission
L'équipe de la Practice IT & Digital
Des professionnels qui ont eux-mêmes dirigé des DSI, des programmes IT et des équipes RH — pour comprendre vos enjeux de l'intérieur.
Nicolas Doucerain
Michelle Laidet
Stéphane Autin
Ils nous font confiance
Plus de 8 300 profils dans notre vivier, mobilisés dans une douzaine de secteurs d'activité, de l'aéronautique à la santé.
Vos enjeux IT nécessitent plus que des recommandations.
Nous vous aidons à sécuriser vos décisions, accélérer vos transformations et renforcer durablement vos organisations. Un Directeur de Mission de la Practice IT & Digital revient vers vous sous 48h.